Активное участие руководства в wellbeing программах оказывает глубокое влияние на вовлеченность сотрудников и моральный климат. Но как именно лидеры могут улучшить корпоративное благополучие? Читайте ниже.
Если сотрудники не видят, что руководители уделяют приоритетное внимание своему здоровью, они могут усомниться в приверженности руководства их благополучию. Чтобы вдохновить на участие, вот восемь практических стратегий, которые лидеры могут использовать для активной поддержки wellbeing программ и формирования более здоровой корпоративной культуры.
1. Участвуйте в корпоративных wellbeing программах
Благополучие сотрудников напрямую влияет на успех компании. Руководители должны демонстрировать свою приверженность, активно участвуя в wellbeing кампаниях. Если сотрудники не видят, что лидеры участвуют в челленджах или программах, их энтузиазм может угаснуть.
Важно не просто говорить о преимуществах этих кампаний, но и принимать в них личное участие. Подавайте пример — присоединяйтесь к челленджам, делитесь своим прогрессом и поощряйте других участвовать. Ваша вовлеченность показывает, что wellbeing — это приоритет для всех в организации, а не только для сотрудников.
2. Личные wellbeing-цели руководителей: как вдохновлять примером
Развитие важно как для отдельных людей, так и для организаций в целом. Как руководитель, четко сформулируйте свои личные цели в области здоровья и поделитесь ими с командой — это создаст атмосферу доверия и прозрачности. Рассказывайте о трудностях, с которыми сталкиваетесь при достижении wellbeing целей, и о том, как корпоративные wellbeing программы помогают вам в этом процессе.
Когда сотрудники видят, что руководители активно работают над своими целями, это мотивирует их делать шаги к улучшению собственного здоровья. Будьте откровенны в отношении возникающих сложностей и делитесь планами по их преодолению. Такая искренность помогает сотрудникам чувствовать более глубокую связь с wellbeing инициативами компании.
3. Wellbeing в мелочах: почему лидеры выбирают лестницу
Простые действия могут сказать больше, чем слова. Руководители, предпочитающие лестницу лифту, подают команде наглядный пример. Подъем по лестнице может казаться незначительным жестом, но когда лидеры комментируют свои действия — например, говорят: «Я хочу набрать дневную норму шагов» — это оказывает заметное влияние.
Даже если вам предстоит подняться на высокий этаж, пройдите несколько пролетов пешком перед тем, как воспользоваться лифтом. Это укрепляет идею, что небольшие ежедневные выборы вносят вклад в общее благополучие. Поощряйте команду перенимать аналогичные привычки, например ходить пешком вместо поездки на машине на короткие расстояния. Включив такие решения в свою повседневную рутину, вы вдохновите сотрудников последовать вашему примеру.
4. Читайте книги для расширения знаний о wellbeing
Руководители, которые инвестируют в собственные знания о благополучии, подают мощный пример сотрудникам. Чтение книг о важности wellbeing, где исследуются болезни образа жизни и их связь с корпоративной культурой — демонстрирует искреннюю приверженность благополучию сотрудников.
Когда вы делитесь полученными знаниями, это не только просвещает вашу команду, но и показывает ваше стремление к постоянному развитию — как личному, так и профессиональному. Видя, что руководство прилагает усилия для более глубокого понимания wellbeing, сотрудники с большей вероятностью начнут доверять корпоративным wellbeing программам и активнее участвовать в них. Делитесь инсайтами из таких ресурсов во время командных встреч, вебинаров или через внутренние коммуникации.
5. Публикуйте фото руководителей на корпоративных мероприятиях
Наглядная демонстрация участия руководства имеет ключевое значение. Обязательно делитесь фотографиями, где вы и другие руководители участвуете в корпоративных wellbeing мероприятиях.
Как это работает:
· Запечатлевайте моменты участия в забегах, оздоровительных семинарах или волонтерских акциях
· Публикуйте снимки в корпоративных соцсетях и внутренних рассылках
· Включайте в кадр как руководителей, так и сотрудников, чтобы подчеркнуть инклюзивность
Эффект:
Когда сотрудники регулярно видят вовлеченность руководства, их мотивация участвовать в wellbeing активностях значительно возрастает.
6. Участвуйте в корпоративных вебинарах и онлайн-мероприятиях
В условиях гибридного и удаленного форматов работы онлайн-мероприятия становятся мощным инструментом вовлечения.
Рекомендации для руководителей:
· Принимайте полноценное участие в вебинарах, виртуальных тренировках или Q&A-сессиях
· Не ограничивайтесь формальным приветствием - оставайтесь на протяжении всего мероприятия
· Делитесь личным опытом и планами по wellbeing
· Анонсируйте предстоящие инициативы и благодарите сотрудников за участие
Почему это важно:
Такое участие показывает, что тема благополучия остается приоритетной вне зависимости от формата работы и местоположения сотрудников.
Ключевой момент:
Регулярность и искренность участия руководства важнее разовых демонстративных акций. Сотрудники ценят последовательность и личный пример.
7. Взаимодействуйте с wellbeing-комитетами и фокус-группами
Wellbeing-комитеты играют ключевую роль в разработке эффективных программ, но их работа становится по-настоящему результативной только при активном участии руководства.
Рекомендации для руководителей:
· Регулярно участвуйте в заседаниях wellbeing-комитетов
· Изучайте результаты опросов сотрудников и фокус-групп
· Помогайте адаптировать инициативы под потребности компании
· Лично вовлекайтесь в процесс разработки wellbeing-стратегии
Преимущества:
Сотрудники видят, что руководство не просто формально поддерживает wellbeing-программы, а активно участвует в их создании, что повышает уровень доверия и вовлеченности.
8. Делитесь полезными рецептами с сотрудниками
Правильное питание — важная составляющая корпоративного благополучия.
Как эффективно внедрить эту практику:
· Создайте регулярную рубрику в корпоративных рассылках
· Привязывайте рецепты к текущим wellbeing активностям компании
· Дополняйте рецепты краткими комментариями о пользе блюд
· Поощряйте сотрудников делиться своими рецептами
Эффект:
Когда руководители делятся личными wellbeing-привычками, включая питание, это:
✓ Стимулирует здоровые пищевые привычки
✓ Создает более доверительную атмосферу
✓ Демонстрирует комплексный подход к благополучию
Следующие шаги для поддержки wellbeing-программ
Теперь, когда вы знаете, как лидеры могут улучшить корпоративное благополучие, возникает вопрос: что делать дальше?
Решение:
Мы понимаем, что внедрение wellbeing культуры требует времени и ресурсов.
Наша комплексная платформа Health Balance помогает:
· Автоматизировать управление wellbeing программами
· Анализировать вовлеченность сотрудников
· Персонализировать инициативы под потребности вашей организации
Предложение:
1. Увидеть, как можно упростить управление wellbeing-программами
2. Получить персонализированные рекомендации для вашей компании
3. Начать внедрение эффективной системы корпоративного благополучия
Не откладывайте на потом — начните преобразовывать культуру вашей компании уже сегодня!
Читайте также:
Изображение от freepik
