В условиях стремительно меняющегося мира забота о здоровье сотрудников становится одним из приоритетов для современных компаний. Но что же представляют собой оздоровительные программы и как их правильно внедрить? В этой статье мы подробно рассмотрим, что такое корпоративные оздоровительные программы, и представим пошаговый план их реализации. Мы также разберем методику оценки необходимости проведения таких программ и расскажем, какие ключевые блоки мероприятий включаются в программу после проведения аудита. Этот комплексный подход поможет вам эффективно улучшить здоровье и благополучие ваших сотрудников, повышая их мотивацию и продуктивность.
Оздоровительная программа (ОП) – программа, предназначенная для улучшения здоровья и физической формы работника. ОП включает в себя обследования состояния человека, а также программы, направленные на укрепление здоровья посредством спортивно-оздоровительных мероприятий, лечебно-физкультурных занятий и программ, мотивирующих к ведению здорового образа жизни.
План реализации ОП:
Аудит существующей системы оздоровления и физкультурно-оздоровительной инфраструктуры.
Мероприятия, проводимые в рамках аудита, включают
1. Аудит здоровья работников:
• опрос (оценка уровня физической активности, рационального питания и мотивации участвовать в мероприятиях);
• проведение фокус-групп работников с использованием оборудования для оздоровительного тестирования (оценка функциональных резервов и опорно-двигательного аппарата).
2. Аудит оздоровительной инфраструктуры:
• оценка столовых (для внедрения указанных в модельных программах практик популяризации рационального питания, в т. ч. маркировка питания, размещение вендинговых аппаратов со здоровым питанием и др.);
• оценка состояния и наполнения спортивно-оздоровительных комплексов;
• оценка навыков и компетенций персонала, проводящего спортивно-оздоровительные мероприятия;
• оценка спортивных площадок и доступной спортивной инфраструктуры.
Формирование календарного плана оздоровительных мероприятий происходит по результатам полученной информации и на основании сформированных групп оздоровления по направлениям:
• индекс функциональных резервов,
• индекс физической активности,
• индекс рационального питания.
При низком показателе каждого из индексов и с учетом классификационной принадлежности компании формируется программа, включающая набор отдельных мероприятий, в т. ч. мотивационная программа, образовательная программа, спортивно-оздоровительная программа.
Для оценки необходимости проведения программы вводится формула для оценки востребованности программы.
Примерная формула для оценки индекса оздоровления предприятия = ФР (больше 70%) + ФА (больше 70%) + РП (больше 70%)
Целевой уровень индекса здоровья = 210%
Низкий уровень индекса здоровья – меньше 150%
ФР – функциональные резервы; 70% – целевое значение (работники с высоким уровнем функциональных резервов) от общего количества работников.
ФА – физическая активность; 70% – целевое значение (работники с высоким уровнем физической активности) от общего количества работников.
РП – рациональное питание; 70% – целевое значение (работники с навыками рационального питания) от общего количества работников.
Оздоровительные мероприятия по итогам аудита включают следующие оздоровительные блоки:
• Обучение работников в формате микрообучения, геймификации образовательного портала с использованием digital-платформы;
• Обучение «амбассадоров» и работников, ответственных за реализацию ЗОЖ на предприятиях;
• Мотивация работников на спорт и физическую активность с использованием элементов нематериальной мотивации, а также призов и подарков на базе digital-платформы;
• Мониторинг уровня физической активности с использованием мобильных приложений;
• Предоставление персональных консультаций от специалистов в области оздоровления для формирования устойчивой привычки к здоровьесберегающему поведению;
• Предоставление доступа к оздоровительным и спортивным мероприятиям.
Оздоровительные программы – это не просто модный тренд, а стратегически важный инструмент для поддержания здоровья и продуктивности сотрудников. Правильное внедрение таких программ требует тщательного планирования, начиная с проведения аудита и заканчивая оценкой их эффективности. Сформированный на основе данных подход позволяет точно настроить оздоровительные мероприятия под нужды вашей команды. Инвестируя в здоровье сотрудников сегодня, вы закладываете фундамент для устойчивого роста и успеха компании в будущем. Реализовав все этапы, вы сможете создать рабочую среду, в которой сотрудники будут чувствовать себя лучше, работать эффективнее и оставаться верными вашей компании на долгие годы.
Оздоровительная программа (ОП) – программа, предназначенная для улучшения здоровья и физической формы работника. ОП включает в себя обследования состояния человека, а также программы, направленные на укрепление здоровья посредством спортивно-оздоровительных мероприятий, лечебно-физкультурных занятий и программ, мотивирующих к ведению здорового образа жизни.
План реализации ОП:
Аудит существующей системы оздоровления и физкультурно-оздоровительной инфраструктуры.
Мероприятия, проводимые в рамках аудита, включают
1. Аудит здоровья работников:
• опрос (оценка уровня физической активности, рационального питания и мотивации участвовать в мероприятиях);
• проведение фокус-групп работников с использованием оборудования для оздоровительного тестирования (оценка функциональных резервов и опорно-двигательного аппарата).
2. Аудит оздоровительной инфраструктуры:
• оценка столовых (для внедрения указанных в модельных программах практик популяризации рационального питания, в т. ч. маркировка питания, размещение вендинговых аппаратов со здоровым питанием и др.);
• оценка состояния и наполнения спортивно-оздоровительных комплексов;
• оценка навыков и компетенций персонала, проводящего спортивно-оздоровительные мероприятия;
• оценка спортивных площадок и доступной спортивной инфраструктуры.
Формирование календарного плана оздоровительных мероприятий происходит по результатам полученной информации и на основании сформированных групп оздоровления по направлениям:
• индекс функциональных резервов,
• индекс физической активности,
• индекс рационального питания.
При низком показателе каждого из индексов и с учетом классификационной принадлежности компании формируется программа, включающая набор отдельных мероприятий, в т. ч. мотивационная программа, образовательная программа, спортивно-оздоровительная программа.
Для оценки необходимости проведения программы вводится формула для оценки востребованности программы.
Примерная формула для оценки индекса оздоровления предприятия = ФР (больше 70%) + ФА (больше 70%) + РП (больше 70%)
Целевой уровень индекса здоровья = 210%
Низкий уровень индекса здоровья – меньше 150%
ФР – функциональные резервы; 70% – целевое значение (работники с высоким уровнем функциональных резервов) от общего количества работников.
ФА – физическая активность; 70% – целевое значение (работники с высоким уровнем физической активности) от общего количества работников.
РП – рациональное питание; 70% – целевое значение (работники с навыками рационального питания) от общего количества работников.
Оздоровительные мероприятия по итогам аудита включают следующие оздоровительные блоки:
• Обучение работников в формате микрообучения, геймификации образовательного портала с использованием digital-платформы;
• Обучение «амбассадоров» и работников, ответственных за реализацию ЗОЖ на предприятиях;
• Мотивация работников на спорт и физическую активность с использованием элементов нематериальной мотивации, а также призов и подарков на базе digital-платформы;
• Мониторинг уровня физической активности с использованием мобильных приложений;
• Предоставление персональных консультаций от специалистов в области оздоровления для формирования устойчивой привычки к здоровьесберегающему поведению;
• Предоставление доступа к оздоровительным и спортивным мероприятиям.
Оздоровительные программы – это не просто модный тренд, а стратегически важный инструмент для поддержания здоровья и продуктивности сотрудников. Правильное внедрение таких программ требует тщательного планирования, начиная с проведения аудита и заканчивая оценкой их эффективности. Сформированный на основе данных подход позволяет точно настроить оздоровительные мероприятия под нужды вашей команды. Инвестируя в здоровье сотрудников сегодня, вы закладываете фундамент для устойчивого роста и успеха компании в будущем. Реализовав все этапы, вы сможете создать рабочую среду, в которой сотрудники будут чувствовать себя лучше, работать эффективнее и оставаться верными вашей компании на долгие годы.